Opération

...agir pour réaliser la valeur du plan d'action !

Accompagner l'entreprise dans l'action

Mettre en œuvre le plan d'action

Le plan d'action est le résultat de toute étude de développement et permet de transformer les analyses et autres préconisations en action.

Recentrer l'activité autour de son cœur de métier, trouver des partenariats, lancer un nouveau produit, rechercher des financements …sont autant de décisions qui peuvent résulter des études de développement et qui doivent être soigneusement préparées dans un plan d'action.

De même, la mise en œuvre d'un projet après son financement par des fonds (capital risque ou capital développement) doit être rapide et rigoureuse: mettre en place des outils financiers, les stratégies de communication et les outils de reporting indispensables dans le cadre de l'entrée de partenaires dans le capital.

En action ! Oui mais pas n'importe comment !

Les plans d'actions mis en place par les entreprises pour emboîter le pas de la croissance sont aussi divers que variés. Cependant, qu'ils soient marketing, stratégiques ou financiers, ils nécessitent à la fois une grande rigueur d'exécution et une approche délicate sur le plan humain lors des procédures de changement. L'enjeu est d'être efficace tout en conservant une bonne dynamique d'équipe afin de garantir les résultats attendus.

Pourquoi pouvons nous répondre à ce besoin ?

Une forte expérience opérationnelle

Les associés d'Expotentiel ont passé de nombreuses années sur les aspects opérationnels d'importants projets technologiques : gestion de projet, gestion d'équipe de consultants, gestion des budgets, tenir un planning avec les partenaires.
Cette expérience nous permet de maîtriser le bon déroulement de la mise en œuvre d'un plan d'action.

La maîtrise de l'environnement High Tech

Vendre du software à une grande entreprise exige de comprendre la structure de son système d'information!

Accompagner les entreprises technologiques dans leur développement demande à la fois une expertise technique, une bonne connaissance du marché, des concurrents et des différents acteurs.

Cette connaissance de l'environnement nous confère un pragmatisme et un discernement quand à la mise en œuvre des plans d'actions.